XERFI CANAL
ÉCONOMIE
STRATÉGIE & MANAGEMENT
XERFI BUSINESS

Cette insouciance qui redonne confiance

Isabelle-Barth-Isabelle-Barth-Cette-insouciance-qui-redonne-confiance
3744665Isabelle Barth
24/04/201703:55

Grandir, devenir adulte, c’est quitter complètement un monde fait d’insouciance, et dont la nostalgie va nous coller au corps et au cœur notre vie durant.


En effet, ce qui caractérise le petit enfant, c’est de courir, de jouer, de dormir … sans se préoccuper nullement de tout ce qui est mis en œuvre pour pourvoir à ses besoins et ses envies dans les meilleures conditions. Il y a un deus et une dea  ex machina pour cela ! C’est-à-dire papa ou maman !

 

Cette insouciance peut dériver vers l’inconscience, quand il n’y a plus aucune mesure du danger potentiel. Ainsi sauter dans une piscine sans savoir nager, ou traverser la route sans regarder ce qui circulent, sont des actes très dangereux mais commis là aussi dans l’idée qu’un bon ange gardien souvent appelé papa ou maman veille.


Le passage à l’âge adulte rompt avec cette insouciance, et marque l’entrée dans le monde du souci. Souci de soi, souci des autres, souci de l’avenir ….Mais personne ne s’y résout totalement et conserve en soi une petite part de ces moments magiques.


Une stratégie de survie dans des moments professionnels durs ou des passages existentiels difficiles va consister à reconstituer une petite bulle d’oxygène dans un environnement suffoquant.


 

On peut alors identifier 4 types de stratégies d’insouciance :
- L’insouciance inconsciente lorsqu’on agit en ignorant les risques et les contraintes,
- L’insouciance défensive, qui se traduit par la prise de médicaments ou l’absentéisme,
- L’insouciance refoulée avec son cortège d’actes manqués,
- Et, enfin, l’insouciance d’espoir, raisonnée, celle qui permet le lâcher prise , pour se ressourcer, pour retrouver un peu d’intimité, dans les open spaces, ou dans le travail en équipe pour résister au contrôle social.


C’est cette dernière insouciance que nous appelons de nos vœux !


Dans cette perspective, l'insouciance est un décrochage salutaire, un affranchissement nécessaire des contraintes. C’est aussi la reconquête de son imaginaire entamé par les idéaux de succès et de perfection portés par l’entreprise.


C’est là, un véritable défi pour l’entreprise : accepter la reconnaissance d'un espace de liberté intérieure  des collaborateurs ! Certains manager acceptent néanmoins de le relever. Proposer des moments pour avoir des activités de déconnexions (sport, chorale, sieste…). Donner du temps pour construire des projets associatifs … Permettre le développement de l’intrapreneuriat … Affranchir les collaborateurs de grilles d’horaires sont quelques exemples intéressants.


Mais attention ! La véritable insouciance exige la confiance absolue : confiance de l’organisation envers ses collaborateurs car il s’agit bien de leur redonner de l’autonomie ; et confiance des collaborateurs envers leur entreprise, sans peur de récupération ou de manipulation.

 

 

A l'excès de sérieux de nos vies, l'expérience d'une légèreté d'être – pour reprendre l'expression de Kundera – apparaît alors comme une bouffée d'air bienvenue et salvatrice.

 

Isabelle Barth, Cette insouciance qui redonne confiance, une vidéo Precepta Stratégiques.


Mots clés : Management, Entreprise, Gestion, Confiance

Imprimer

Ceux qui ont aimé ont aussi apprécié

Les dernières émissions d'Isabelle Barth

Les dernières émissions

Toutes les dernières émissions Stratégie & Management
Xerfi Canal autres chaînes
x

CONNEXION

Pour poursuivre votre navigation, nous vous invitons à vous connecter à votre compte Xerfi Canal
Déjà utilisateur
Identifiant/email :
Mot de passe :
Rester connecté Mot de passe oublié?
 
x
Veuillez saisir l'adresse e-mail utilisée pour créer votre compte XerfiCanal.
Email :
S'identifier
Merci.
Votre vidéo est transférée dans votre vidéothèque


Retour
Mon Xerfi Canal

LES INTERVENANTS

Bernard Vorms Pénurie de logements : on se trompe de débat !
Jean-Marc Daniel Oui au revenu universel, mais pour la liberté de choisir
Cathy Alegria Le marché des constructions modulaires
Isabelle Barth Ces managers immobiles, experts en ambiguïté
Cathy Alegria On ne vend plus des produits mais des solutions : l'exemple des drones

LES EMISSIONS

Co-création avec le consommateur : les atouts et les pièges Eric Vernette
L'absurdité des mesures contre les immigrés face au chômage Alexandre Mirlicourtois
Les stratégies dans l’assurance santé - Philippe Gattet
Le monde a trop d'énergie ! Pierre-Noël Giraud
La déroute de l'industrie alimentaire

LIVRES / RAPPORTS / ETUDES

Les cent jours des dirigeants : L'état de grâce existe-t-il dans l'entreprise ?
Conciergerie d’entreprise
L'économie pour toutes
La force de l'immatériel
La cybersécurité à l’horizon 2015